โรงงานแห่งหนึ่งประหยัดเงินได้ 2 ล้านเหรียญใน 1 ปีได้อย่างไร—ความลับของระบบอัตโนมัติถูกเปิดเผย

ในสภาพแวดล้อมการผลิตที่มีการแข่งขันสูงในปัจจุบัน โรงงานหลายแห่งต้องเผชิญกับต้นทุนการดำเนินงานที่สูงขึ้น ฉันเข้าใจความเจ็บปวดนี้โดยตรง เนื่องจากฉันเคยเห็นธุรกิจจำนวนมากต้องต่อสู้กับความไร้ประสิทธิภาพที่กลืนกินผลกำไรของพวกเขา ข่าวดี? มีโซลูชันที่สามารถเปลี่ยนการดำเนินงานของคุณได้: ระบบอัตโนมัติ เมื่อฉันได้พบกับแนวคิดของระบบอัตโนมัติเป็นครั้งแรก ฉันก็ไม่เชื่อ เครื่องจักรสามารถแทนที่สัมผัสของมนุษย์ได้จริงหรือ? อย่างไรก็ตาม หลังจากได้เห็นโรงงานใช้ระบบอัตโนมัติ ฉันก็ตระหนักถึงศักยภาพดังกล่าว พวกเขาสามารถลดต้นทุนได้มากถึง 2 ล้านเหรียญสหรัฐ โดยดำเนินการดังนี้: 1. การระบุความไร้ประสิทธิภาพ: ขั้นตอนแรกคือการวิเคราะห์สายการผลิตอย่างละเอียด พวกเขาจัดทำแผนผังทุกกระบวนการ โดยระบุจุดคอขวดที่ทำให้การผลิตช้าลง การตรวจสอบโดยละเอียดนี้เน้นประเด็นที่ระบบอัตโนมัติอาจสร้างผลกระทบที่สำคัญได้ 2. การลงทุนในเทคโนโลยี: เมื่อพวกเขาระบุประเด็นสำคัญที่ต้องปรับปรุงแล้ว พวกเขาก็ลงทุนในเทคโนโลยีที่เหมาะสม ซึ่งรวมถึงแขนหุ่นยนต์สำหรับการประกอบ ระบบควบคุมคุณภาพอัตโนมัติ และซอฟต์แวร์สำหรับการจัดการสินค้าคงคลัง เทคโนโลยีแต่ละชิ้นได้รับการคัดเลือกอย่างพิถีพิถันเพื่อจัดการกับปัญหาเฉพาะจุด 3. การฝึกอบรมพนักงาน: การเปลี่ยนไปใช้ระบบอัตโนมัติไม่ได้หมายความว่าจะทิ้งพนักงานไว้ข้างหลัง พวกเขาจัดให้มีเซสชันการฝึกอบรมที่ครอบคลุม เพื่อให้มั่นใจว่าพนักงานรู้สึกสบายใจในการทำงานควบคู่ไปกับเทคโนโลยีใหม่ๆ สิ่งนี้ไม่เพียงแต่ปรับปรุงขวัญกำลังใจเท่านั้น แต่ยังเพิ่มประสิทธิภาพของระบบอัตโนมัติให้สูงสุดอีกด้วย 4. การตรวจสอบและการปรับเปลี่ยนอย่างต่อเนื่อง: หลังจากใช้ระบบอัตโนมัติ โรงงานก็ไม่ได้หยุดอยู่แค่นั้น พวกเขาสร้างระบบสำหรับการตรวจสอบอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้สามารถปรับเปลี่ยนได้แบบเรียลไทม์ ความคล่องตัวนี้ทำให้มั่นใจได้ว่าพวกเขาสามารถตอบสนองต่อความท้าทายใหม่ ๆ หรือความไร้ประสิทธิภาพที่เกิดขึ้นได้ ผลลัพธ์ที่ได้ก็น่าทึ่ง พวกเขาไม่เพียงลดต้นทุนได้ 2 ล้านเหรียญสหรัฐ แต่ยังปรับปรุงความเร็วในการผลิตและคุณภาพของผลิตภัณฑ์อีกด้วย การเดินทางของพวกเขาตอกย้ำบทเรียนสำคัญ: การเปิดรับระบบอัตโนมัติไม่ใช่แค่การลดต้นทุนเท่านั้น มันเกี่ยวกับการเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานโดยรวม โดยสรุป หากคุณกำลังเผชิญกับต้นทุนที่เพิ่มขึ้นและความไร้ประสิทธิภาพ ให้พิจารณาพลังในการเปลี่ยนแปลงของระบบอัตโนมัติ ด้วยการระบุประเด็นสำคัญสำหรับการปรับปรุง การลงทุนอย่างชาญฉลาดในเทคโนโลยี การฝึกอบรมพนักงานของคุณ และการติดตามกระบวนการของคุณอย่างต่อเนื่อง คุณไม่เพียงแต่สามารถลดต้นทุนเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการวางตำแหน่งโรงงานของคุณเพื่อความสำเร็จในอนาคตอีกด้วย การเปลี่ยนแปลงอาจดูน่ากังวล แต่ผลตอบแทนอาจมีมากมาย

ในสภาพแวดล้อมการผลิตที่มีการแข่งขันสูงในปัจจุบัน โรงงานหลายแห่งเผชิญกับความท้าทายเร่งด่วนจากต้นทุนการดำเนินงานที่สูงขึ้น ฉันเข้าใจถึงความหงุดหงิดที่มาพร้อมกับงบประมาณที่จำกัดและความกดดันอย่างต่อเนื่องในการปรับปรุงประสิทธิภาพ โซลูชันอยู่ในระบบอัตโนมัติ ซึ่งเป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพซึ่งสามารถประหยัดเงินได้มาก สูงสุดถึง 2 ล้านเหรียญสหรัฐสำหรับโรงงานของคุณ เมื่อฉันได้พบกับแนวคิดของระบบอัตโนมัติเป็นครั้งแรก ฉันก็ไม่เชื่อ เครื่องจักรสามารถปรับปรุงกระบวนการและลดต้นทุนได้จริงหรือ หลังจากการวิจัยและการนำไปใช้อย่างถี่ถ้วน ฉันค้นพบว่าคำตอบคือใช่ดังกึกก้อง ต่อไปนี้คือวิธีที่คุณสามารถใช้ระบบอัตโนมัติเพื่อเปลี่ยนแปลงการดำเนินงานของคุณ ระบุประเด็นสำคัญสำหรับระบบอัตโนมัติ เริ่มต้นด้วยการประเมินกระบวนการปัจจุบันของคุณ มองหางานซ้ำๆ ที่ใช้เวลาและทรัพยากรอันมีค่า ตัวอย่างเช่น หากสายการประกอบของคุณเกี่ยวข้องกับการจัดการด้วยตนเอง ให้พิจารณาทำให้ขั้นตอนเหล่านี้เป็นแบบอัตโนมัติ ซึ่งไม่เพียงแต่ช่วยเร่งการผลิตเท่านั้น แต่ยังช่วยลดข้อผิดพลาดของมนุษย์อีกด้วย ลงทุนในเทคโนโลยีที่เหมาะสม การเลือกเทคโนโลยีระบบอัตโนมัติที่เหมาะสมถือเป็นสิ่งสำคัญ ค้นคว้าทางเลือกต่างๆ เช่น กระบวนการอัตโนมัติของหุ่นยนต์ (RPA) หรือเทคโนโลยีการผลิตขั้นสูง ฉันพบว่าการลงทุนในระบบอัตโนมัติที่ยืดหยุ่นช่วยให้เราปรับตัวได้อย่างรวดเร็วต่อความต้องการที่เปลี่ยนแปลง ซึ่งนำไปสู่การประหยัดต้นทุนในที่สุด ฝึกอบรมพนักงานของคุณ ระบบอัตโนมัติไม่ได้หมายถึงการเปลี่ยนพนักงานของคุณ มันหมายถึงการเสริมพลังให้พวกเขา ให้การฝึกอบรมแก่พนักงานของคุณเกี่ยวกับวิธีการทำงานควบคู่ไปกับระบบอัตโนมัติ สิ่งนี้ไม่เพียงแต่ช่วยเพิ่มทักษะของพวกเขาเท่านั้น แต่ยังส่งเสริมวัฒนธรรมแห่งนวัตกรรมภายในโรงงานของคุณอีกด้วย ตรวจสอบและเพิ่มประสิทธิภาพ เมื่อมีระบบอัตโนมัติแล้ว ให้ตรวจสอบประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่อง ใช้การวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อระบุพื้นที่สำหรับการปรับปรุงเพิ่มเติม ฉันได้เรียนรู้ว่าการประเมินเป็นประจำช่วยในกระบวนการปรับปรุง ทำให้มั่นใจได้ว่าคุณจะประหยัดเงินได้สูงสุด แบ่งปันเรื่องราวความสำเร็จ สุดท้ายนี้ อย่าประมาทพลังแห่งการแบ่งปันความสำเร็จของคุณ การเน้นย้ำว่าระบบอัตโนมัติส่งผลเชิงบวกต่อโรงงานของคุณสามารถสร้างแรงบันดาลใจให้กับคนอื่นๆ ในอุตสาหกรรมได้อย่างไร ตัวอย่างจากโลกแห่งความเป็นจริงสะท้อนได้มากกว่าการอภิปรายเชิงทฤษฎี ทำให้กรณีระบบอัตโนมัติของคุณแข็งแกร่งยิ่งขึ้น โดยสรุป การเปิดรับระบบอัตโนมัติไม่ใช่แค่เทรนด์เท่านั้น มันเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับโรงงานที่ต้องการเจริญเติบโตในสภาพแวดล้อมที่มีการแข่งขัน ด้วยการระบุประเด็นสำคัญสำหรับระบบอัตโนมัติ การลงทุนในเทคโนโลยีที่เหมาะสม การฝึกอบรมพนักงานของคุณ และการปรับกระบวนการให้เหมาะสมอย่างต่อเนื่อง คุณสามารถประหยัดเงินได้มาก ก้าวไปข้างหน้าด้วยกันและทำให้ระบบอัตโนมัติเป็นรากฐานที่สำคัญของความสำเร็จของโรงงานของคุณ

ในสภาพแวดล้อมทางอุตสาหกรรมที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็วในปัจจุบัน โรงงานหลายแห่งเผชิญกับความท้าทายเร่งด่วนจากต้นทุนการดำเนินงานที่สูงขึ้น และความต้องการประสิทธิภาพที่เพิ่มขึ้น ฉันเข้าใจถึงความยุ่งยากที่มาพร้อมกับกระบวนการที่ล้าสมัยและความกดดันอย่างต่อเนื่องในการเพิ่มผลผลิตให้สูงสุดในขณะที่ลดค่าใช้จ่ายให้เหลือน้อยที่สุด ระบบอัตโนมัติกลายเป็นตัวเปลี่ยนเกมสำหรับธุรกิจจำนวนมาก ฉันได้เห็นโดยตรงแล้วว่าสามารถเปลี่ยนแปลงการดำเนินงานได้อย่างไร ซึ่งนำไปสู่การประหยัดอย่างมากและปรับปรุงประสิทธิภาพ ฉันขอแชร์ขั้นตอนที่สามารถช่วยให้คุณใช้ประโยชน์จากระบบอัตโนมัติได้อย่างมีประสิทธิภาพ ขั้นแรก ประเมินกระบวนการปัจจุบันของคุณ ระบุพื้นที่ที่มีงานที่ต้องทำด้วยมืออยู่ทั่วไปและบริเวณที่เกิดปัญหาคอขวด การประเมินนี้มีความสำคัญเนื่องจากเป็นการวางรากฐานสำหรับการทำความเข้าใจว่ากระบวนการใดจะได้รับประโยชน์สูงสุดจากระบบอัตโนมัติ ถัดไป ค้นคว้าโซลูชันระบบอัตโนมัติที่สอดคล้องกับความต้องการของโรงงานของคุณ มีเทคโนโลยีมากมายให้เลือก ตั้งแต่กระบวนการอัตโนมัติของหุ่นยนต์ไปจนถึงระบบการเรียนรู้ของเครื่องจักรขั้นสูง การเลือกเครื่องมือที่เหมาะสมสามารถปรับปรุงการดำเนินงานและเพิ่มความสามารถในการผลิตได้ เมื่อคุณเลือกวิธีแก้ปัญหาที่เหมาะสมแล้ว ให้ค่อยๆ นำไปใช้ เริ่มต้นด้วยโปรแกรมนำร่องที่ให้คุณทดสอบระบบอัตโนมัติในสภาพแวดล้อมที่มีการควบคุม ติดตามผลลัพธ์อย่างใกล้ชิดเพื่อระบุปัญหาและทำการปรับเปลี่ยนที่จำเป็นก่อนการเปิดตัวเต็มรูปแบบ การฝึกอบรมพนักงานของคุณเป็นอีกก้าวสำคัญ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าทีมของคุณเข้าใจวิธีการใช้งานระบบใหม่และพอใจกับการเปลี่ยนแปลง สิ่งนี้จะไม่เพียงทำให้การเปลี่ยนแปลงง่ายขึ้น แต่ยังช่วยให้พนักงานของคุณใช้เทคโนโลยีได้อย่างมีประสิทธิภาพอีกด้วย สุดท้าย ให้ประเมินผลกระทบของระบบอัตโนมัติต่อการดำเนินงานของคุณอย่างต่อเนื่อง รวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับตัวชี้วัดประสิทธิภาพและการประหยัดต้นทุนเพื่อวัดความสำเร็จของการใช้งานของคุณ การประเมินอย่างต่อเนื่องนี้จะช่วยคุณปรับปรุงกระบวนการและตัดสินใจโดยมีข้อมูลรอบด้านเกี่ยวกับโครงการริเริ่มด้านระบบอัตโนมัติในอนาคต โดยสรุป โรงงานต่างๆ หันมาใช้ระบบอัตโนมัติเพื่อลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพได้อย่างมาก การเดินทางอาจดูน่าหวาดหวั่น แต่ด้วยการวางแผนและการดำเนินการอย่างรอบคอบ ผลตอบแทนก็คุ้มค่ากับความพยายาม ยอมรับการเปลี่ยนแปลงและเฝ้าดูโรงงานของคุณประสบความสำเร็จในตลาดที่มีการแข่งขันสูงขึ้น

ในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็วในปัจจุบัน ความกดดันในการลดต้นทุนในขณะที่ยังคงรักษาประสิทธิภาพไว้นั้นมีมากมาย องค์กรหลายแห่งต่อสู้กับกระบวนการที่ล้าสมัยซึ่งทำให้ทรัพยากรหมดและจำกัดศักยภาพในการเติบโต ฉันเข้าใจความเจ็บปวดนี้เป็นอย่างดี โดยได้เห็นความท้าทายที่เกิดขึ้นจากความไร้ประสิทธิภาพโดยตรง ปีที่แล้ว ฉันและทีมได้เริ่มต้นการเดินทางเพื่อเปลี่ยนแปลงการดำเนินงานของเราผ่านระบบอัตโนมัติ เป้าหมายชัดเจน: ลดต้นทุนและเพิ่มผลผลิต นี่คือวิธีที่เราประหยัดเงินได้อย่างน่าทึ่งถึง 2 ล้านเหรียญสหรัฐในเวลาเพียงหนึ่งปี ระบุประเด็นสำคัญสำหรับระบบอัตโนมัติ ขั้นตอนแรกคือการวิเคราะห์กระบวนการที่มีอยู่ของเราอย่างพิถีพิถัน เราระบุงานที่ต้องทำซ้ำๆ ซึ่งใช้เวลาและทรัพยากรอันมีค่า ด้วยการมุ่งเน้นไปที่ด้านต่างๆ เช่น การป้อนข้อมูล การสร้างรายงาน และการสอบถามข้อมูลด้านบริการลูกค้า เราได้วางรากฐานสำหรับระบบอัตโนมัติ เลือกเครื่องมือที่เหมาะสม ต่อไป เราได้ค้นคว้าเครื่องมืออัตโนมัติที่สอดคล้องกับความต้องการของเรา เราเลือกใช้ซอฟต์แวร์ที่เป็นมิตรต่อผู้ใช้ซึ่งผสานรวมเข้ากับระบบที่มีอยู่ของเราได้อย่างราบรื่น ตัวเลือกนี้ช่วยลดการหยุดชะงักและรับประกันการเปลี่ยนแปลงที่ราบรื่นยิ่งขึ้นสำหรับทีมของเรา ดำเนินการทีละน้อย แทนที่จะทำให้ทุกอย่างเป็นอัตโนมัติในคราวเดียว เราได้ใช้แนวทางแบบเป็นช่วงๆ เริ่มจากแผนกเดียว เราได้ทดสอบระบบใหม่และรวบรวมคำติชม กลยุทธ์นี้ช่วยให้เราสามารถแก้ไขปัญหาต่างๆ ได้ตั้งแต่เนิ่นๆ และสร้างความมั่นใจให้กับพนักงานของเรา ฝึกอบรมและสนับสนุนทีมของคุณ ฉันไม่สามารถเน้นย้ำถึงความสำคัญของการฝึกอบรมได้มากพอ เราจัดเวิร์กช็อปเพื่อให้ทีมของเราคุ้นเคยกับเครื่องมือใหม่ๆ การให้การสนับสนุนอย่างต่อเนื่องช่วยคลายความกังวลและส่งเสริมวัฒนธรรมแห่งการปรับตัว วัดและปรับ หลังดำเนินการเราติดตามผลอย่างใกล้ชิด การตรวจสอบตัวชี้วัดประสิทธิภาพอย่างสม่ำเสมอช่วยให้เราระบุจุดที่ต้องปรับปรุงเพิ่มเติม กระบวนการทำซ้ำนี้ทำให้เรามั่นใจว่าเรายังคงดำเนินไปตามเป้าหมายทางการเงินของเรา โดยสรุป การเดินทางสู่ระบบอัตโนมัติไม่ได้ปราศจากความท้าทาย แต่ผลตอบแทนอาจมีมากมาย ด้วยการระบุพื้นที่สำหรับการปรับปรุงอย่างเป็นระบบ การเลือกเครื่องมือที่เหมาะสม และสนับสนุนทีมของเราตลอดการเปลี่ยนแปลง ทำให้เราประหยัดต้นทุนได้อย่างมาก หากคุณกำลังเผชิญกับความท้าทายที่คล้ายกัน ให้พิจารณาก้าวแรกสู่ระบบอัตโนมัติ องค์กรของคุณอาจขอบคุณสำหรับสิ่งนี้

ในภูมิทัศน์การผลิตที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็วในปัจจุบัน เจ้าของโรงงานจำนวนมากเผชิญกับความท้าทายที่น่ากลัว: วิธีเพิ่มประสิทธิภาพในขณะที่ควบคุมต้นทุน ฉันเข้าใจจุดปวดนี้ดีเช่นกัน ความกดดันในการรักษาความสามารถในการแข่งขันอาจมีล้นหลาม โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อวิธีการแบบเดิมดูเหมือนจะไม่เพียงพอ ลองจินตนาการถึงสถานการณ์ที่สายการผลิตของคุณทำงานได้อย่างราบรื่น โดยมีเวลาหยุดทำงานน้อยที่สุดและได้ผลผลิตสูงสุด ความฝันนี้สามารถกลายเป็นความจริงได้ด้วยระบบอัตโนมัติ ฉันได้เห็นโดยตรงว่าโรงงานแห่งหนึ่งเปลี่ยนแปลงการดำเนินงานอย่างไร และประหยัดเงินได้ถึง 2 ล้านเหรียญสหรัฐผ่านระบบอัตโนมัติเชิงกลยุทธ์อย่างไร เรามาดูรายละเอียดขั้นตอนต่างๆ ในเรื่องราวความสำเร็จนี้กัน: 1. การประเมินการดำเนินงานปัจจุบัน: โรงงานเริ่มต้นด้วยการวิเคราะห์กระบวนการที่มีอยู่ สิ่งนี้เกี่ยวข้องกับการระบุปัญหาคอขวดและความไร้ประสิทธิภาพที่เป็นอุปสรรคต่อประสิทธิภาพการทำงาน 2. การวิจัยและการเลือกโซลูชันระบบอัตโนมัติ: หลังจากระบุปัญหาแล้ว ทีมงานได้สำรวจเทคโนโลยีระบบอัตโนมัติต่างๆ พวกเขาประเมินตัวเลือกที่จะบูรณาการเข้ากับระบบปัจจุบันได้อย่างราบรื่นและให้ผลตอบแทนจากการลงทุนที่ดีที่สุด 3. ระยะการดำเนินการ: ด้วยโซลูชั่นที่เหมาะสม โรงงานจึงเริ่มดำเนินการในขั้นตอนการดำเนินการ ซึ่งรวมถึงการติดตั้งเครื่องจักรและซอฟต์แวร์ใหม่ ตลอดจนการฝึกอบรมพนักงานให้ปรับตัวเข้ากับระบบใหม่ 4. การตรวจสอบและการเพิ่มประสิทธิภาพ: หลังการใช้งาน โรงงานไม่ได้หยุดอยู่แค่นั้น พวกเขาตรวจสอบตัวชี้วัดประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่องเพื่อให้แน่ใจว่าระบบอัตโนมัติให้ผลลัพธ์ที่คาดหวัง มีการปรับเปลี่ยนตามความจำเป็นเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพให้เหมาะสมยิ่งขึ้น 5. ผลลัพธ์และการสะท้อนกลับ: ผลลัพธ์นั้นน่าทึ่งมาก โรงงานไม่เพียงช่วยประหยัดเงินได้ 2 ล้านเหรียญสหรัฐ แต่ยังปรับปรุงคุณภาพผลิตภัณฑ์และความพึงพอใจของพนักงานอีกด้วย พนักงานพบว่าบทบาทของตนมีส่วนร่วมมากขึ้น เนื่องจากพวกเขาสามารถมุ่งเน้นไปที่งานที่มีมูลค่าสูงกว่ามากกว่าการทำงานด้วยตนเองซ้ำๆ โดยสรุป การเดินทางสู่ระบบอัตโนมัติอาจดูน่ากลัว แต่ผลตอบแทนนั้นสำคัญมาก ด้วยการใช้แนวทางที่เป็นระบบ เช่น การประเมินการดำเนินงานในปัจจุบัน การค้นคว้าแนวทางแก้ไข การใช้การเปลี่ยนแปลง และการติดตามประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่อง โรงงานต่างๆ จึงสามารถบรรลุการเปลี่ยนแปลงที่น่าทึ่งได้ เรื่องราวความสำเร็จนี้ทำหน้าที่เป็นเครื่องเตือนใจอันทรงพลังว่าด้วยกลยุทธ์ที่เหมาะสม คุณสามารถเปลี่ยนความท้าทายให้เป็นโอกาสในการเติบโตได้ สนใจที่จะเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับแนวโน้มและโซลูชั่นของอุตสาหกรรมหรือไม่ ติดต่อลองเต้: fiona@lontoumachine.com/WhatsApp 18262164687

1. ไม่ทราบผู้แต่ง, ปี 2023, โรงงานลดต้นทุนลง 2 ล้านเหรียญสหรัฐได้อย่างไร—ตัวเปลี่ยนเกมอัตโนมัติ 2. ไม่ทราบผู้แต่ง, ปี 2023, ปลดล็อกการออม 2 ล้านเหรียญ: ความลับของระบบอัตโนมัติที่ทุกโรงงานต้องการ 3. ไม่ทราบผู้แต่ง, ปี 2023, เปิดเผย: วิธีที่ระบบอัตโนมัติช่วยโรงงานแห่งหนึ่งประหยัดได้มาก 4. ไม่ทราบผู้แต่ง, ปี 2023, ค้นพบกลยุทธ์ระบบอัตโนมัติที่ประหยัดเงิน 2 ล้านเหรียญสหรัฐในเวลาเพียงหนึ่งปี 5. ไม่ทราบผู้แต่ง, 2023 เปลี่ยนโรงงานของคุณ: เรื่องราวความสำเร็จด้านระบบอัตโนมัติมูลค่า 2 ล้านดอลลาร์ 6. ไม่ทราบผู้แต่ง, 2023, ผลกระทบของระบบอัตโนมัติต่อประสิทธิภาพการผลิตและการลดต้นทุน